O INOV_Tech@UTAD é um concurso que tem como principal objetivo a promoção do espírito empreendedor tecnológico, apoiando e premiando projetos na fase inicial de validação e implementação de uma ideia de negócio, em áreas diferenciadas, intensivas em conhecimento, na investigação e nas novas tecnologias com elevado potencial de crescimento e impacto positivo na sociedade.

Destina-se a pessoas singulares, que concorram individualmente ou em equipas (até ao máximo de 5 elementos), desde que reúnam, cumulativamente, as seguintes condições:

a) Terem idade compreendida entre os 18 e 29 anos;

b) Serem membros da comunidade académica da UTAD (docentes, investigadores, alunos ou ex-alunos);

c) Apresentarem domicílio fiscal numa das regiões NUTS II Norte, Centro ou Alentejo.

1ª Fase de Avaliação Inicial - Durante esta etapa inicial, as ideias de negócio são submetidas à avaliação por um júri interno, que as classifica de acordo com os critérios estabelecidos, para a seleção das 10 melhores ideias.

2ª Fase de Ignição e Validação de Ideias - As 10 ideias finalistas participarão no programa ChangeLAB – Programa de Ignição e Validação de Ideia, que tem como objetivo principal a iteração do modelo de negócios baseados em tecnologia ou conhecimento. O programa inclui sessões temáticas em formato híbrido relacionadas com a ideação e validação de ideias e modelos de negócios.

No final desta fase, o júri interno procede à avaliação do Pitch Final e do Modelo Canvas apresentados por cada equipa, selecionando as 5 ideias de negócio que transitam para o programa Change Camp.

3ª Fase de Apoio e Seleção Final dos Vencedores -

As 5 ideias finalistas participarão no ChangeCAMP – Programa de Aceleração e Mentoria, com vista a aprofundar conhecimentos e desenvolver o plano de negócios e preparação para a sessão final. Esta etapa integra atividades de mentoria especializada e acompanhamento técnico personalizado. No final do programa, um júri externo procederá à avaliação das cinco candidaturas, selecionando os três projetos melhor classificados.

1º Fase:

Grau de Inovação: As ideias devem ser originais, exequíveis e apresentar vantagens competitivas a nível financeiro, económico, social e ambiental.

Desenvolvimento da ideia: As ideias devem demonstrar o estado de desenvolvimento em que se encontram.

Potencial de Mercado: Deve ser demonstrada a existência de mercado e a clara necessidade da solução apresentada, bem como a solidez e coerência do modelo de negócio.

Impacto na Sociedade: Deve ser demonstrada a contribuição da ideia para o desenvolvimento da sociedade, nomeadamente em termos económicos, sociais, ambientais ou culturais.

Equipa: Deve ser demonstrada a capacidade da equipa (experiência e áreas de competência) em implementar a ideia, bem como o seu comprometimento pessoal e financeiro.

2º Fase:

a) Avaliação do modelo de negócio Canvas

Proposta de Valor e Inovação: A proposta deve ser clara, relevante e diferenciadora, evidenciando de forma objetiva o problema ou necessidade.

Compreensão do Mercado e dos Beneficiários: A equipa deve reconhecer quais são os clientes, quais as suas necessidades e comportamentos, bem como a dimensão e potencial do mercado.

Modelo de Negócio (Receitas e Custos): A ideia deve apresentar viabilidade económica, de modo que as fontes de receita e a estrutura de custos devem ser realistas, coerentes e equilibradas.

Clareza e Coerência Global do Canvas: Os diferentes blocos do Canvas devem estar bem articulados e formar um modelo de negócio consistente.

b) Avaliação Pitch

Identificação do Problema/Oportunidade: O problema (ou necessidade) deve ser bem definido, relevante e sustentado por dados ou evidências.

Clareza e Estrutura da Apresentação: A apresentação é bem estruturada, objetiva e cumpre o tempo definido. O orador comunica de forma clara, segura e envolvente.

3º Fase:

a) Avaliação Plano de Negócios

Grau de Inovação: As ideias devem ser originais, exequíveis e apresentar vantagens competitivas a nível financeiro, económico, social e ambiental.

Desenvolvimento da ideia: As ideias devem demonstrar o estado de desenvolvimento em que se encontram.

Potencial de Mercado: Deve ser demonstrada a existência de mercado e a clara necessidade da solução apresentada, bem como a solidez e coerência do modelo de negócio.

Impacto na Sociedade: Deve ser demonstrada a contribuição da ideia para o desenvolvimento da sociedade, nomeadamente em termos económicos, sociais, ambientais ou culturais.

Avaliação do Modelo de Negócio e Viabilidade: O modelo de negócios deve ser coerente e claro apresentando viabilidade económica e financeira. Deve ser reconhecido potencial de implementação e escalabilidade.

b) Avaliação Pitch

Identificação do Problema/Oportunidade: O problema (ou necessidade) deve ser bem definido, relevante e sustentado por dados ou evidências.

Clareza e Estrutura da Apresentação: A apresentação é bem estruturada, objetiva e cumpre o tempo definido. O orador comunica de forma clara, segura e envolvente.

Haverá uma distribuição de prémios no valor total de 6.000€ ao 1º, 2º e 3º classificados, bem como apoio especializado com vista ao desenvolvimento do plano de negócios e criação da empresa, e muito mais.

Esta informação não dispensa a consulta do Regulamento do Concurso.